De nieuwe bestuursploeg stelde tijdens de gemeenteraad van 23 januari 2025 haar bestuursakkoord voor. Burgemeester Van Den Abeele licht toe: ‘Het nieuwe bestuursakkoord legt de fundamenten voor het beleid in onze gemeente voor de komende 6 jaar. Liedekerke staat voor tal van uitdagingen: de druk op basispolitiezorg, de netheid in de gemeente, de hoge woonkosten, het verouderde gemeentelijk patrimonium en de nood aan betere infrastructuur en optimalisatie van gemeentelijke diensten. Tegelijk vindt dit plaats in een moeilijke financiële context. We gaan dus keuzes moeten maken. Onder het motto ‘Versterking van de kerntaken’ richten we ons op een strategische aanpak die de leefbaarheid en efficiëntie van Liedekerke op lange termijn garandeert.’
Het bestuursakkoord dient als leidraad voor het meerjarenplan en legt een stevige basis voor een beleid gericht op veiligheid en netheid, financiële gezondheid en een klantgerichte dienstverlening. Samenwerking met de inwoners behoort tot de fundamenten van de vooropgestelde werking.
1) Veiligheid & netheid: inzetten op meer zichtbare politie, herwaardering van wijkagenten en harde aanpak van criminaliteit en overlast. Netheid wordt aangepakt via preventie, kordate handhaving met GAS-boetes en het inzetten van camera’s tegen sluikstort.
2) Mobiliteit moet veiliger, duurzamer en beter bereikbaar worden, met respect voor het STOP principe (stappen en trappen als prioriteit, zonder privévervoer uit te sluiten).
3) Ruimtelijke ordening en wonen, gericht op duurzaamheid en leefbaarheid: ontwikkeling van een nieuwe ruimtelijke beleidsvisie met kernversterking, aanpak van leegstand, behoud van groene ruimte en ruimte voor water.
4) Vlaams karakter: behoud en versterking van de Vlaamse identiteit, met de Nederlandse taal als
verbindende factor.
5) Gemeentelijk patrimonium: focus op een degelijk onderhoud, aandacht voor duurzame investeringen, efficiënt ruimtegebruik met specifieke aandacht voor de academie en de begraafplaatsen.
6) Vrije tijd: vanuit een ondersteunende dienstverlening aandacht voor sport, cultuur en verenigingen met inclusieve initiatieven voor alle doelgroepen, waaronder jeugd, senioren en kwetsbare gezinnen.
7) Sociaal beleid & welzijn: op weg naar een warm en inclusief Liedekerke, gericht op integratie en activatie, ondersteuning van inwoners met diverse kwetsbaarheden en aandacht voor de nood aan extra plaatsen kinderopvang.
8) Lokale economie: ondersteuning van de lokale handelaars en heropleving van de wekelijkse markt om de dorpskern te versterken.
9) Dienstverlening & communicatie: de kloof tussen bestuur en inwoners wordt kleiner door toegankelijke en klantvriendelijke dienstverlening te voorzien alsook zeer regelmatig te communiceren.
10) Financiën: verantwoord financieel beleid met budgettaire discipline en aandacht voor transparante investeringen en schuldbeheersing.
Het bestuur organiseert in februari een commissievergadering waarin zowel meerderheid als oppositie (Vooruit en Vlaams Belang) in constructief debat zullen gaan. Van Den Abeele sluit af: ‘Samen willen we werken aan een warme, leefbare en aantrekkelijke gemeente, een Liedekerke om weer trots op te zijn!’
foto gemeente Liedekerke