Vertegenwoordigers van lokale besturen, politiezones, intercommunales, vakbonden en overheidspartners verzamelden vandaag in Merchtem voor een update over Welzijn op het Werk. Het initiatief van de Gemeenschappelijke Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (GIDPBW) van Haviland Intercommunale is bedoeld om zoveel mogelijk te informeren en sensibiliseren rond het onderwerp.
Walter Vansteenkiste is burgemeester van gemeente Wemmel en voorzitter van het beheerscomité van de GIDPBW Haviland: “Dit infomoment is breed opgevat als een sensibiliseringsmoment voor de lokale besturen en overheidspartners in Halle-Vilvoorde. De kerntaken van lokale besturen en hun partners worden steeds diverser. Lokale besturen evolueren mee met maatschappelijke, professionele en bestuurlijke tendensen. Tegelijk wordt de bijhorende wetgeving rond welzijn op het werk steeds complexer en fijnmaziger. Preventieadviseurs en personeelsverantwoordelijken worden continu met nieuwe vraagstukken en uitdagingen geconfronteerd. Door in te zetten op kennisdeling, ervaringsuitwisseling en netwerking willen we hen helpen bij de uitwerking van een gedegen welzijns- en preventiebeleid.”
Line De Wolf, teamcoördinator Preventie en Noodplanning bij Haviland intercommunale: “Als preventieadviseur werk je nooit op een eiland. Binnen een netwerk kan je van elkaar leren en kan je samen de kwaliteit naar een hoger niveau te tillen. We zijn dan ook blij om vandaag een divers publiek te mogen verwelkomen van zo’n 60 burgemeesters, algemeen directeurs, korpschefs, directies, personeelsverantwoordelijken en preventieadviseurs uit alle windstreken van Halle-Vilvoorde. Zij staan immers in voor een optimaal welzijns- en preventiebeleid voor honderden medewerkers in hun afzonderlijke organisaties.”
Dynamische risicobeheersing
Als directeur-generaal van de algemene directie Toezicht Welzijn op het Werk, deel van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg is Paul Tousseyn goed geplaatst om de Welzijnswet en de Codex Welzijn op het Werk te kaderen. Die houdt immers verplichtingen in voor werkgevers, de hiërarchische lijn, preventieadviseurs én werknemers. “Welzijnsbeleid gaat verder dan alleen arbeidsveiligheid. Denk maar aan arbeidshygiëne, psychosociale aspecten, ergonomie, etc. Een degelijk preventiebeleid vraagt om een systemische benadering. De dynamische risicobeheersing moet ingebed zijn in het totale welzijnsbeleid van de organisatie.”
Iedereen betrokken
“Meester Alexander De Becker, professor aan UGent en partner van Bellaw, ging dieper in op de juridische aspecten en mogelijke gevolgen van deze wettelijke verplichtingen. “Iedere werknemer heeft recht op gezonde, waardige en veilige arbeidsomstandigheden. Als werkgever ben je aansprakelijk en ben je verantwoordelijk voor een structurele welzijnsaanpak. Dat vraagt continue inspanningen van alle actoren – iedereen op de werkvloer is betrokken. Loopt er iets verkeerd, dan moet dat ook kunnen benoemd worden in een sfeer van openheid en tolerantie.”
Als het gaat over welzijn op het werk, is iedereen op de werkvloer een partner. Daarom kwamen ook de werknemersorganisaties en vakbonden aan bod. De nood aan samenwerking werd ook benadrukt door de preventieadviseurs zelf. Preventieadviseur Sarah Leemans (Haviland): “Preventieadviseurs bouwen samen met de lokale besturen en gemeentediensten aan het algemene welzijnsbeleid via dynamische risicobeheersing. Een preventieve aanpak voorkomt heel wat ernstige situaties. Aandacht voor welzijn op het werk draagt bovendien bij tot een modern en gezond personeelsbeleid.”
Welzijnsdashboard
Tijdens het sensibiliseringsmoment werd voor het eerst de werking van het Welzijnsdashboard voorgesteld. Preventieadviseur Sander Herbosch: “Deze managementtool van eigen makelij maakt het preventie- en welzijnsbeleid bevattelijk voor iedereen in de hiërarchische lijn van onze vennoten. Negen concrete en meetbare indicatoren bieden relevante inzichten op korte en lange termijn en worden meteen gekoppeld aan mogelijke acties. Het is minder complex dan een volledige Welzijnsaudit en zal minstens één keer per jaar getrokken worden.”
Gemeente Grimbergen zorgde voor de vertaalslag naar de werkvloer. Daar wordt aan een geïntegreerde manier gewerkt aan welzijn en preventie. Afdelingshoofd Interne Organisatie Goedele De Vocht: “Of je nu in een grote of een kleine gemeente werkt, de organisatie is per definitie heel divers en vraagt vaak maatwerk. We werken op verschillende sectoren, met verschillende personeelscategorieën en vaak in veel verschillende gebouwen. In Grimbergen pakken we het daarom transversaal aan, projectmatig over alle gemeentediensten heen. Ons doel is om een echte ‘welzijnscultuur’ te creëren. Het vraagt natuurlijk tijd om iedereen mee te krijgen, en daar is interne communicatie van cruciaal belang. We bouwen dat verhaal stap voor stap uit, met kleine en grotere acties en met continue bijsturing.”